Comment rev Japonais startups — Entrepreneurs au Japon





 

LinkedIn du Japon pour les candidats de la génération y, ne serait pas hors de place en Californie. La florissante entreprise dans les cabinets tendance des meubles et une table de ping-pong. Akiko Naka, le -year-old chef de la direction mène une jeune équipe qui renonce à l’habituel noir-et-blanc vêtements d’affaires de style Japonais de tampon autour des jeans et des chaussettes. Les salles de réunion sont nommés d’après les personnages d’un célèbre manga bande dessinée. Encore Wantedly est une rareté. Depuis les années fertiles des années, et une brève bulle internet qui a commencé à la fin des années, le Japon a connu un sort mal en encourageant similaire startups. Seulement trente-et-un de Japonais pensent être un entrepreneur est un bon choix de carrière, en battant seulement de Puerto Rico au bas d’une étude réalisée en par le Global Entrepreneurship Monitor (GEM), un rapport établi par un groupe d’universités du monde entier. Par comparaison, l’Amérique a marqué de soixante-cinq ans, la Chine et les pays-bas. Shinzo Abe, le Japon, premier ministre, a tenté d’encourager les gens à démarrer de nouvelles entreprises pour aider à relancer l’économie. Les Startups de créer plus d’emplois, et plus productives quelque chose Le japon a désespérément besoin. (Sa productivité par heure de travail est d’environ soixante-cinq de l’Amérique.) Encore Wantedly est une rareté. Depuis les années fertiles des années, et une brève bulle internet qui a commencé à la fin des années, le Japon a connu un sort mal en encourageant similaire startups. Seulement trente-et-un de Japonais pensent être un entrepreneur est un bon choix de carrière, en battant seulement de Puerto Rico au bas d’une étude réalisée en par le Global Entrepreneurship Monitor (GEM), un rapport établi par un groupe d’universités du monde entier. Par comparaison, l’Amérique a marqué de soixante-cinq ans, la Chine et les pays-bas. Shinzo Abe, le Japon, premier ministre, a tenté d’encourager les gens à démarrer de nouvelles entreprises pour aider à relancer l’économie. Les Startups de créer plus d’emplois, et plus productives quelque chose du Japon a désespérément besoin. (Sa productivité par heure de travail est d’environ soixante-cinq de l’Amérique.) M. Abe a rendu plus facile et plus rapide à démarrer une entreprise, et les choses se sont améliorées de façon modeste. Les capital-risqueurs, pour exemple, perplexe jusqu’ ¥. bn (de millions de dollars) dans la première moitié de cette année, à partir de ¥.

Une plus forte boursier moyen d’offres publiques initiales sont les plus fréquentes. Quelques entreprises prometteuses émergent, principalement dans les sciences de la vie et de la biotechnologie. Spiber, une telle société, se fait de nouveaux matériaux à partir de protéines, comme un super-forte de soie semblable à celle tournée par les araignées. Beaucoup plus doit être fait, en particulier à propos de l’aversion pour le risque. La plupart des Japonais ont peur de l’échec. Tamako Mitarai, qui a créé une entreprise de vente de tricots faits par les personnes touchées par le séisme et tsunami de dans Tohuku, dit qu’elle voulait inspirer les gens qui avaient perdu leurs moyens de subsistance avec l’espoir qu’ils suivraient. Pourtant, cinq ans plus tard, quelques-uns l’ont fait. “Il n’a pas à être comme ça”, dit William Saito, un entrepreneur tourné conseiller du gouvernement, qui ajoute que les entreprises Japonaises porté sur le financement de lui quand il était à la création d’entreprises et à défaut, sur la côte ouest de l’Amérique. “Ce n’est pas à propos de quelque chose en Japonais de l’ADN, mais sur les structures sociales”, estime Jiro Kokuryo de l’Université de Keio. Le principal problème est un marché du travail rigide. Bien que le système est de desserrer un peu, les entreprises Japonaises de la valeur et de récompenser la durée de vie de service. Le typique salaryman travailler lentement son chemin jusqu’à l’échelle de l’entreprise reste une séduisante rôle de modèle pour les diplômés, et les gens sont peu susceptibles de hop de la compagnie à la société. Cela rend difficile pour les startups à attirer de mi-niveau, les gens d’où, dit Mme Naka, tous ses frais visage employés. Wantedly fournit un forum pour les entreprises et les demandeurs d’emploi à trouver l’un de l’autre. Mais Ryo Ishizuka de Mercari, un site de peer-to-peer marché Japonais qui s’est étendue à l’Amérique, dit qu’il est difficile de licencier des personnes, ce qui rend la vie difficile pour les startups à mesure qu’ils grandissent et évoluent. Ces choses peuvent expliquer pourquoi les jeunes femmes sont à la tête de nombreuses du Japon, le succès des nouvelles entreprises. “Ils sont déjà confrontés à des problèmes de mobilité ascendante dans le lieu de travail, de sorte qu’ils ont moins à perdre en seule, ” dit M. Saito. Il doit être plus facile pour les entreprises à fermer, trop. Seulement douze du Japon des petites et moyennes entreprises sont de moins de cinq ans, par rapport à trente-trois en Amérique. Les vieilles entreprises sont conservés sur support de la vie, parfois avec l’aide du gouvernement, d’empêcher de nouvelles de départ. Les entreprises établies également recevoir plus d’attention que les startups de les plans du gouvernement visant à aider les petites entreprises, tels que des R D des crédits d’impôt. Pendant ce temps, trop de que le fardeau tombe sur des gens si leur entreprise fait faillite, comme les banques, la principale source de financement de la demande onéreux de garanties. Le gouvernement pourrait également faire disparaître une foule de règlements visant à restreindre ou à interdire le nombre des formes les plus populaires de démarrage. Uber fonctionne uniquement des voitures de luxe au Japon, pas son service régulier. Airbnb de salle-location prend place dans une zone grise.

C’est une honte, dit Mercari, M

Ishizuka, en tant que consommateurs, les entreprises ont plus de potentiel au Japon. Comme les coûts de démarrage d’une entreprise à l’automne, et la sécurité de l’emploi à vie devient plus difficile à trouver, c’est un bon moment pour le Japon à s’attaquer à ces problèmes. Le JOYAU chiffres suggèrent que, bien que l’ensemble de l’appétit pour le démarrage d’une entreprise peut être petit. cinq des Japonais qui croient qu’ils ont la capacité de définir une société réellement le faire, ce qui est plus que les Américains gérer au.

quatre

Le japon a le potentiel, mais ses entrepreneurs ont besoin d’une pause