La dette nationale du Japon





 

Les Japonais de la dette publique a dépassé trillions de yen, soit environ US dollars. quarante-six milliards de dollars en, soit plus du double du produit intérieur brut annuel. D’ici, la proportion est passée de dollars.

Comme le pays a adopté les principales initiatives économiques, cette figure de commencer à tremper sorte que d’ici la fin du mois de décembre, la dette s’élevait à US dollars.

milliards de dollars

En août, de notation Moody’s de coupes Japon à long terme de notation de la dette souveraine d’un cran, de Aa à Aa en ligne avec la taille du déficit du pays et de l’emprunt. L’importance du déficit budgétaire et la dette publique depuis la récession mondiale de — et suivie par le tremblement de terre et le tsunami en Mars a contribué à la baisse de la notation. En, l’Organisation de Coopération et de Développement Économiques (OCDE) Annuaire de rédaction a indiqué que le Japon»la dette a augmenté au-dessus deux cent du PIB, en partie comme une conséquence de la tragédie du tremblement de terre et les efforts de reconstruction. En raison de la montgolfière de la dette, l’ancien Premier Ministre Naoto Kan a appelé la situation»urgente. En effet, en, le Japon a la plus élevée du monde, de la dette par rapport au PIB. Afin de remédier à la Japonaise déficit budgétaire et une dette publique croissante, la Diète Japonaise — à la demande du Premier Ministre, Yoshihiko Noda, du Parti Démocratique du Japon (PDJ) — adopté un projet de loi en juin pour le double de la consommation nationale d’impôt à dix. Cette augmentation de la taxe à huit en avril. Le initialement prévu dix augmentation de la taxe à être mis en œuvre en octobre, a été reportée au moins jusqu’en octobre. L’objectif cette augmentation était d’arrêter la progression de la dette publique d’ici à, bien que la réduction de la dette a besoin d’autres mesures. Le PDJ a par la suite perdu le contrôle de l’Alimentation à la fin de, et Noda, le successeur de Shinzo Abe, le Parti Libéral-Démocrate, mis en œuvre les»Abenomics»du programme, qui a impliqué une remise supplémentaire de. trois milliards de yens de stimulation économique des dépenses pour équilibrer l’impact négatif de la consommation d’augmentation de l’impôt sur la croissance économique. Abenomics ont conduit à l’appréciation rapide dans le marché boursier Japonais au début de, sans impact significatif sur Japonais rendements des obligations d’état, bien que ans, le taux a légèrement augmenté. Autour de soixante-dix des obligations du gouvernement Japonais sont achetés par la Banque du Japon, et le reste sont achetés par des banques Japonaises et les fonds en fiducie, qui a largement isole les prix et les rendements de ces obligations par les effets de la global du marché obligataire et diminue leur sensibilité à la cote de crédit des changements. Paris contre le gouvernement Japonais des obligations est devenu en raison de leur prix de résilience malgré les fondamentaux du contraire. Malgré la stabilité du marché pour le gouvernement Japonais de la dette, le coût de l’entretien du Japon de la dette publique utilise la moitié de l’état de recettes fiscales, et le coût de l’importation de l’énergie dans le sillage de l’ catastrophe de Fukushima a aussi eu un impact négatif Japon de longue date de l’excédent du compte courant. En, pendant la Guerre du Pacifique, le montant de l’gouvernementales de la dette a dépassé le revenu intérieur jp par. Le gouvernement Japonais a promulgué la Loi sur les Finances Publiques (du Japon) jp le cas où le montant des obligations nationales ont dépassé les produits en (Shōwa) en prévision de la crise économique qui s’ensuivra une fois que la guerre a été conclu. Il y avait une légère hausse de l’inflation après la guerre, et le gouvernement a pris la position de politique financière équilibrée, en interdisant:) la délivrance du déficit couvrant des obligations (du Japon) jp, et) la Banque du Japon d’acheter le déficit de revêtement de bond. Depuis la création de l’ Système, le montant de la tenue de valeurs dans la banque — en particulier les obligations nationales — a augmenté de manière significative. Toutefois, le budget de émis milliards de yens en déficit-couvrant les obligations et le budget de l’année suivante, en, attribué milliards de yens dans la construction d’obligations. En (Heisei), le gouvernement n’a pas émis un lien national en raison de la Japonais de la bulle des prix des actifs. Les obligations ont été émises à nouveau en (Heisei), et a été publié chaque année depuis. En (Heisei), Masayoshi Takemura, l’ancien ministre des finances, a déclaré la Déclaration de la Crise Financière par l’émission d’déficit de revêtement de lien avec une fréquence plus élevée. Au cours de la Japonais de la bulle des prix des actifs de la fin des années, les revenus étaient élevés en raison de prospère conditions, les actions Japonaises ont profité, et le montant des obligations nationales émises a été modeste. Avec l’effondrement de la bulle de l’économie est venu une diminution dans le revenu annuel. En conséquence, le montant des obligations nationales émises a augmenté rapidement. La plupart des les obligations nationales avaient un taux d’intérêt fixe, de sorte que le ratio dette PIB a augmenté en conséquence de la diminution de la croissance du PIB nominal en raison de la déflation. La croissance des produits d’exploitation annuels a été ralentie par la dépression prolongée. Par conséquent, les gouvernements ont commencé à émettre d’autres obligations pour couvrir les remboursements d’intérêts. Ce lien est appelé le renouveau d’obligations nationales. En conséquence de l’émission de ces obligations, la dette n’est pas réellement remboursé, et le montant des obligations émises ont continué à croître. Le japon a également continué à émettre des obligations pour couvrir la dette depuis que la bulle des prix des actifs de l’effondrement. Il y a la phase de l’occasion pour agir politique d’austérité rose quand la peur pour le retour (remboursement) a pour principal intérêt était proche battre à toute difficulté qui s’est passé. Mais, la politique était agi, qui était l’insuffisance de l’exercice de l’action par le gouvernement et de porter des finances sous contrôle de la Banque du Japon, lors de la critique de la récession causée par la politique d’austérité et d’autres. Il est de l’avis que a suggéré que la peur pour la situation générale de la structure de l’économie, que l’économie Japonaise a connu une déflation causée par la mondialisation et la concurrence internationale croissante. Ces facteurs ont conduit la direction de la Japonais de la politique économique, par conséquent, la perception de l’impact nocif de la force économique du pays. Le point de vue de la mobilisation de finances par le gouvernement ou l’action monétaire se faufiler par la banque du japon, ou de, depuis le point de vue qu’elle a été la déflation, en récession depuis longtemps qualifié de faible demande, il y a des critiques qu’elle peut aussi provoquer un effet mal la puissance de l’économie de la tendance à promouvoir des réformes structurelles augmenter l’efficacité de l’offre. D’autre part, il y a des suggestions suivantes pour que les critiques: Une politique a été planifiée et promulguée dans lequel la banque centrale nationale permettrait d’acheter directement des obligations nationales. L’économiste Kazuhito Ikeo l’a souligné,»L’assouplissement Quantitatif et l’exercice de la finance sont différents les uns des autres. Nous ne devons pas voir qu’elles sont les mêmes en déduire que»la Banque du Japon a acheté un lien national’.»Pour prêter de l’argent»est bien différente qu’à donner de l’argent. Cependant, il semble que le même, car il est difficile de les distinguer les unes lorsque nous observons seulement transférer de l’argent d’un endroit à. Par le statut de la Loi Fiscale du Japon, la Banque du Japon ne doit pas acheter les obligations nationales directement. Néanmoins, selon la réserve, il est autorisé à acheter lors de la Diète Nationale approuve le projet de loi. Ces règlements résultat de la réflexion que la Banque du Japon a provoqué de violentes de l’inflation par leurs achats d’obligations au cours de la période d’avant à l’après-Guerre